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      任務督查督辦管理系統

      任務督查督辦管理是企業生產、運營、管理等工作的基礎。通過編制計劃任務,組織計劃任務實施,檢查分析計劃任務的完成情況,實現企業計劃任務的全過程、全方位的流程化處理;到達事前有計劃、事中有監督、事后有分析的閉環管理目標。任務跟蹤管理能有效促進公司各部門計劃任務制定的科學性、合理性,使公司各部門職責清晰、目標明確,提高企業日常運營效率,進而保障各項生產任務的順利完成、企業經濟效益的持續提升。

      業務痛點

      督查督辦是企業管理的重要環節和首要職能,是以安全生產為重點,以提高經濟效益為中心,以組織措施為保證,對全廠生產經營活動進行組織、協調、指揮和監督。但是在企業任務督查督辦管理過程中,經常面臨以下幾個方面的管理問題:

      1、傳達和分派任務,總擔心溝通不到位;

      2、對具體的工作量不是很清晰,分派任務全靠拍腦袋;

      3、不能實時地跟進和督促任務的執行情況,很多重要的事項被延誤;

      4、總是在不斷的督促下才能及時執行;

      產品特點價值

      1、任務與績效一體化

      以任務為主線、績效為引擎,在績效考核的管控牽引下,實現計劃任務的按時按質完成,積極促進員工工作效率、企業運營效率的提升。

      2、全過程閉環管理

      通過計劃任務制定、計劃任務執行、計劃任務執行評價,實現計劃任務的全過程閉環管理,有效促進生產運營業務的規范化、標準化。

      3、主動提示告警

      計劃任務制定后,系統自動將計劃任務推送至相應責任人工作臺進行提示;同時,根據計劃時間,對任務時效進行實時統計,并以警示顏色對任務進行區分告警。將以前系統中被動的“人找事”轉變為主動的“事催人”。

      4、定期自動推送

      通過定期任務將部門日常定期工作在系統中按周期固化,系統根據周期自動產生工作任務推送至相關負責人,在促進部門管理工作日趨完善的同時,也極大降低了員工工作內容培訓的成本。

      成功客戶

      寶清電廠

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